Менеджмент
-
Периодическая коррекция запланированной
Периодическая коррекция запланированной стратегии не может виришити задание в соответствии с условиями рынка производственно-сбытовой деятельности фирмы. Ведущие современные фирмы используют систему стратегичного управления, которая лежит в основе концепции маркетинга. Маркетинг понимают как целостную систему организации и управлиння деятельностью предприятием, которая обеспечивает максимальный сбыт ее продукции, достижения значительной активности производственной деятельности и расширения роли рынка. Суть маркетинга можно сформулировать так: «Производить то, что безусловно находит сбыт, а не пытаться навязать покупателю то, что выработано». Основная цель маркетинга конкретной организации (фирмы) - забезпечення максимальной рентабельности ее
функционирования, которое может быть достигнуто лишь в случае соответствия продукции фирмы рыночным требованиям.
... -
Стратегическое управление
Стратегическое управление
1. Сущность и необходимость стратегического управления.
Стратегическое управление базируется на изучении отношений, которые можно охарактеризовать с помощью системы «среда -организация». Большинство среди существующих сегодня концепций управления рассматривает организацию как открытую систему, которая постоянно взаимодействует с отдельными элементами внешнего середовища: другими организациями, банками, организациями, что належать к социально-политическим и экономическим институциям держави, местных органов и тому подобное и дает возможность организациям пидтримувати более-менее стойкое положение, выживать в условиях, которые постоянно изменяются.
Концепции существования и развития организаций в зовнишнему среде используют разные подходы и модели, сформовани на базе разных теорий управления. Еще в начале... -
Изменения в одном
Изменения в одном из них требуют соответствующих изменений в других. Основная функция управления заключается в том, чтобы вовремя обнаружить необходимость изменений и должным образом их осуществить.
В современном бурном бизнесе особенно важным является ситуативный подход к управлению. Специфика и уровень эффективности управления в данном случае определяется тем, насколько правильно оцененная ситуация, правильно ли избрана “домашняя заготовка” для решения посталой задачи, правильно избранная совокупность ли управленческих приемов и методов с учетом всех позитивных и негативных факторов. До ситуативного управления впритык примыкает разработанная финскими специалистами модель управления за результатами, изложенная в книге “Управления за результатами”.
События, которые происходят... -
установка стала постепенно
установка стала постепенно доминировать в системе подготовки и повышения квалификации менеджеров. Следовательно ситуативный подход допускает, что применение тех или других методов управления определяется ситуацией.
Поскольку существует множество факторов, которые влияют на организацию как внутри нее, так и в окружающей среде, не существует единственного “лучшего” способа руководить ею. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является тот, который наиболее отвечает данной ситуации.
Современный этап развития управленческой мысли
На современном этапе развития управленческой мысли идет поиск более совершенной модели управления, направленной на повышение адаптивных возможностей организации и приспособления к переменчивым условиям внешней среды. Одним из перспективных направлений трансформации есть... -
такой модели намного
такой модели намного сложнее добраться к месту назначения, полагаясь на метод проб и ошибок.
Ключевой характеристикой школы количественных методов или науки управления является замена словесных рассуждений и описательного анализа моделями, символами и количественными значениями. Наибольший толчок к применению количественных методов в управлении дал развитие компьютеров. Для школы количественных методов характерное сосредоточение основного внимания на принятии решения и планировании, активное использование математического моделирования и компьютеров. На основе моделей осуществляются решения таких управленческих проблем как распределение ресурсов, управления запасами, массовое обслуживание, выбор стратегии развития, и так далее
В то же время стоит отметить, что влияние школы количественных методов... -
социальные потребности (принадлежность
социальные потребности (принадлежность к сообществу, поддержка, признание); дальше – потребности в самоутверждении, статусе и репутации; на самой вершине – потребности в самовыражении и самореализации. Основная масса людей руководствуется в жизни потребностями первого и второго уровней; значительно меньше – потребностями третьего и четвертого уровней; на самом верху – единице. Удовлетворенная потребность перестает быть мотивом поведения, но при этом может стать импульсом до формирования потребностей высшего уровня. В этой связи руководитель должен так выстраивать систему мотивации и стимулирования, чтобы человек не терял интерес к работе и максимально обнаруживал свои творческие способности. В разработку разных концепций мотивации внесли свой взнос Ф.Герцберг, Д.Мак-клеланд, В.Врум,...
-
Современные американские авторы
Современные американские авторы возводят содержание доктрины человеческих отношений к следующим положениям:
1)человек являет собой социального животного, которое подчиняется законам “табуна”, и нужно создать такие методы управления, которые регулировали бы поведение людей в группе, организации;
2) с “природой человека” несовместимая твердая иерархия подчиненности и формализации организационных процессов, потому необходимо разработать такие методы управления, которые могли бы полнее использовать психологические и эмоциональные особенности работника, его интеллектуальный потенциал;
3) решение “проблемы человека” – дело бизнесменов, потому их задачей является решение социальных проблем труда, его гуманизация, учеба и воспитание работников, авторитетное управление.
Е. Мейо и его последователи были убеждены, что...