Менеджмент
-
Индикативное планирование применяется
Индикативное планирование применяется и на микроуровне. В этом случае при складанни перспективных планов применяется индикативное, а в текущем планировании - директивное планирование. В отличие от плана (индикатору), обязательство (директива) связано из прийняттям решения о конкретных действиях.
2. В зависимости от срока, на который складывается план, и степени детализации плановых расчетов, принято различать долгосрочное (перспективное), средне срочное и краткосрочное (текущее) планирование.
Перспективное планирование охватывает период свыше 5 лет - 10, 15, 20 лет. Такие планы определяют долгосрочную стратегию предприятия, социальное, экономическое и научно-техническое развитие. Такое планирование нужно отличать от прогнозирования.
Прогнозирование — это процесс предсказания, построенный на вероятности,... -
- проверке
- проверке сбалансированности принятых объемов с имеющимися мощностями и технологичним обеспечением, а также разработке мероприятий, направленных на реконструкцию и техническую переоснастку производственных мощностей с учетом экологических требований и конкретных предложений относительно поставок оборудования и материальных ресурсов на такие цели;
- изучении возможностей обеспечения производства материально-техническими ресурсами;
- определении перспективы социального состояния трудового коллектива; количества робочих мест (в том числе тех, которые будут освобождаться в сфере материального виробництва), оплаты труда, расходов прибыли, на социальные цели;
- в изучении возможностей финансирования мероприятий плана за счет собственного прибутку, государственных ассигнований, кредитов, иностранных инвестиций и тому подобное;
- определении конечных... -
деятельности на более
деятельности на более короткие периоды (квартал, месяц). В расширенном варианте текущий план может иметь следующие разделы:
1. Экономическая эффективность производства.
2. Нормы и нормативы.
3. Планирования производства и сбыта продукции.
4. Материально-техническое обеспечение предприятия.
5. Персонал и оплата труда.
6. Планирование расходов производства.
7. Финансовый план.
8. Инновации.
9. Инвестиции и капитальное строительство.
10. Социальное развитие коллектива.
11. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов [12].
Оперативно календарное планирование является завершающим этапом в планировании господарской деятельности предприятия. Основное его задание - в конкретизации показателей поточного плана с целью... -
10. Главный бухгалтер:
10. Главный бухгалтер: Коваленко Светлана Петровна, 562-76-35.
ПП «Алгол» существует 3 года, занимается изготовлением офисной мебели по современной технологии.
Ассортимент продукции: офисные шкафы, стеллажи, столы, тумбы.
Персонал фирмы составляет 35 человек, которые обеспечивают непрерывную и высокоэффективную работу предприятия.
Конкурентоспособность фирмы обеспечивается низкими внутрипроизводственными расходами, изготовлением продукции высокого сорта, высоким уровнем обслуживания потребителей.
2.2. Постановка задачи планирования
ПП «Алгол» рассчитало план производства продукции (офисной мебели) на ІІ квартал в 2004 г. - Xj, где j –вид продукции. Нормы расходов ресурсов на производство единицы продукции – аij, где и -
вид ресурсов. Входная... -
Планирование является важной
Планирование является важной частью хозяйственной практики. Опытные руководители понимают, что все большие бои сначала выигрывают на бумаге - на плане, а только после этого в реальной жизни. Успешно работающие предприятия осуществляют не только долгосрочное планирование, но и детальную разработку оперативных текущих планов, по каждому подразделу, каждом рабочем месте.
Инструкция по PROJECT EXPERT
1.Что такое Project Expert
Планирование всегда связано с будущим, а модель является представлением ожидаемой реальности. Развитие моделирования в финансах идет по пути создания моделей, способных все более адекватно описывать реальность. Бурное развитие информационных технологий и вычислительной техники предоставляет специалистам широкие возможности в создании... -
• подготовить безукоризненно
• подготовить безукоризненно оформленный бизнес-план инвестиционного проекта, полностью соответствующий международным требованиям на русском и нескольких европейских языках.
Простой для понимания интерфейс “ведет” пользователя через все этапы создания модели компании и проработки бизнес плана. Программа автоматически поддерживает основные правила бухгалтерского учета и финансового анализа и проводит глубокий анализ корректности данных, которые вводятся во время расчета. Это позволяет избежать многих ошибок на этапе планирования.
Модель компании.
Основой построения бизнес плана в системе Project Expert является полной финансовой моделью компании. Фактически, в этой модели имитируются все платежи, связанные с реализацией проекта, поступления, от продажи, бухгалтерские операции.
Однажды построенная, модель... -
Дублируя возможности других
Дублируя возможности других систем управления проектами, Project Expert не вынуждает пользователя использовать только свою встроенную подсистему календарного планирования. Программа поддерживает обмен данными с системами MS Project и Primavera Suretrack, что позволяет использовать проекты, подготовленные в этих программах при создании бизнес плана и, напротив, перенести данные из бизнес плана в системы, ориентированные на контроль выполнения проектов.
Операционный план. Стратегия продажи компании, которая реализовывает проект, производственные схемы, политика закупки и формирования запасов должны быть детально проделанные на уже стадии планирования проекта. В условиях достаточно высокой инфляции факторы времени, которые определяют стратегию сбывшую, влияют существенный чином на финансовый результат проекта.
Project...