Менеджмент
Цифры и факты
Цифры и факты
* Психологи и социологи утверждают, что женщины разделяются на три категории: деловые женщины с “мужским мышлением”, полуделовые и “комнатные кошечки”. Последние для бизнеса непригодные. Недавно появилась четвертая категория женщин, которая совмещает в себе три предыдущие. Занимаясь бизнесом или политикой, она не отказывается от личной жизни, семьи, детей.
* Организацией продажи украинок за границу, где они работают на поприщах самой “давней профессии”, в подавляющем большинстве случаев занимаются женщины.
* Мысль о вторичности женщины в обществе поддерживают 40% украинских женщин.
* Большинство женщин считают, что продвигаться служебными ступенями мужчинам значительно легче. Мужчины же убеждены, что женщинам строить карьеру проще, потому что они всегда могут переспать с нужным мужчиной.
* В фирмах и больших компаниях, которыми руководят женщины, преимущество при отборе кадров отдают женщинам. В таких структурах их, как правило, не менее половины от общего количества работников.
* Женщины в 50% случаев видят дискриминацию в распределении семейных обязанностей. Мужчины же воспринимают то, что домашняя работа и воспитание детей “висит” на женщине, как должное.
* Как правило, женщины идут в бизнес не для удовлетворения амбиций, а, чтобы заработать деньги. А уже потом бизнес становится потребностью.
* О 8 Марте вспомнили даже в ЮНЕСКО. Генеральный директор ЮНЕСКО Коиширо Мацури обратился к представителям массовой информации мира с призывом передать в этот день руководство выпусками новостей женщинам-журналисткам. Однако пока еще ни один из редакторов украинских изданий почему-то не заявил о своем желании на предложение продемонстрировать женщинам свою мужскую поддержку.
По данным информагентств
но Украинского института социальных исследований
8 чаще всего упоминавшихся причин
через которых женщина начинает заниматься бизнесом
1. через потерю кормильца
2. потому что мужчина не способен обеспечить семью
3. из-за желания доказать всему мировые, чтобы “мы не хуже, чем они”
4. случился богатый и щедрый мужчина, который, чтобы разнообразить жене досуга, дает ей стартовый капитал или покупает фирму, фирмочку, газету, журнал или предприятие
5. ей больше незачем делать
6. не удалось реализоваться в ни одной из других областей жизни
7. всегда мечтала о собственном деле и чувствует в себе задатки бизнесмена
8. воспринимает бизнес как большой базар, поэтому уверенная, что это у нее выйдет
ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЛОВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Тренинг – эффективности делового взаимодействия – это общее исследование драм человеческого взаимодействия с целью создания эффективных способов их решения.
Цель программы: повышение эффективности взаимодействия с деловыми партнерами.
Задачи:
1. Усвоение концепции коммуникативной компетентности в партнерской взаимодействия.
2. усвоение понятий концепций варварского, манипулятивного и цивилизованного влияния (взаимодействия).
3. Исследование драм человеческого общения.
4. Отрабатывание навыков прохождения этапов ведения деловой беседы.
5. Отрабатывание навыков вступления в контакт с использованием приклоняющих к контакту сигналов:
u вербальных;
u невербальных;
u паралингвистичних.
6. Отрабатывание навыков активного слушания:
u формулировка правильных вопросов.
u “Малого разговора”
u Уточнение и пробуждение к развертыванию ответа
u Перефразування
u Интерпретации
7. Отрабатывание техник снижения эмоционального напряжения:
u Подчеркивание общности
u Подчеркивание значимости
u Вербализация эмоциональных состояний.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЛОВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ВЛИЯНИЯ
К исключительно психологическим средствам влияния относят вербальные, паралингвистични и невербальные