Если распад группы

Если распад группы становится окончательным, все нужно начинать сначала, хотя иногда на кризисной стадии понимают (как правило, за до­помогой посторонних) и чувствуют изъяны возобновления той же группы. Опять возвращаются к индивидуальности и ее значению для деятельности всей группы. Признается существование разных мыслей и их рассмотрение. На этой стадии группе может помочь посторонний консультант.
7. Идеальная группа. Такая группа открыта и внутрь, и наружу. Сотрудничество и коммуникации осуществляются гибко и цилеспря­мовано. Роли и нормы не имеют четких контуров. К такой группе легко присоединиться, а члены этой группы могут быть членами многих других групп. Группа опирается на собственные и внешние относительно нее ресурсы. До работы, членов подгрупп и посторонних относятся гибко и реалис­тично. Деятельность существенно опирается на личный взнос каждого, члены группы способны обнаруживать инициативу, направленные на новое, стремятся постоянно развивать себя и соглашаются работать на благо группы. Задания выполняются при общей ответственности. Вся деятельность направлена на приспособление к изменениям, поскольку статическое состояние
вва­жаеться неудовлетворительным. Признается, что деятельность группы основана не только на делах, но и на чувствах.
“Менеджмент предприятия”
1. Понятие, функции и методы управления.
Необходимость управления
Согласно основным положениям теории систем любой о ект, явление или процесс (включая предприятие) можно рассматривать как систему. Под системой понимают совокупность взаимоувязываемых в единственное целое элементов. Элемент системы
• это часть целого, которую при данном рассматривании не нужно разъединять на составляющие. Таким образом, любая система:
— во-первых, состоит из двух или более элементов;
— во-вторых, каждый элемент системы имеет характерные лишь для него свойству;
— в-третьих, между элементами системы существуют связки, с помощью которых они влияют друг на друга;
— в-четвертых, система не может существовать поза временами и пространством. Система имеет часовую сутнисть (ее состав может быть вычислен в каждый данный момент), а также свои конечные граници и окружающая среда.
Первая особенность предприятия как системы заключается в том, что предприятие — это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей средой (рис.1).
Предприятие воспринимает из промежуточной и общей внешней среды основные факторы производства и превращает их в выходы (товары, услуги, информацию, отходы) во внешнюю среду. При этом условием жизнеспособности системы является выгодный обмен входа-выхода .
Вторая особенность предприятия как системы: оно являет собой искусственную систему, которая создана человеком ради ее собственных интересов, прежде всего общего труда. Поэтому очевидной характеристикой любого предприятия является разделение труда.
Различают две формы разделения труда: горизонтальную и вертикальную. Первая форма — это разделение труда на составные части общей деятельности путем разложения работы на отдельные задания. Результатом горизонтального разделения труда является формирование подразделов предприятия, которые выполняют определенные части общего трансформационного процесса. Поскольку работа на предприятии разделена между подразделами и отдельными исполнителями, кто-то должен координировать их действия, чтобы достичь общей цели.
Возникает необходимость отделения управленческого труда от исполнительной. Таким образом необходимость управления связана с процессами разделения труда на предприятии.
Входы в систему Выходы из системы
(предпринимательство) (предприятия)
земля товары
труд услуги
капитал информация
предпринимательство отходы