Управление кооперативным хозяйством

Управление кооперативным хозяйством (коопера­тивний менеджмент) является составной частью управления общественным производством, а его предметом являются отношения управления, которые возникают в разных отраслях, звеньях и на разных уровнях потребительской кооперации, а также законы и закономерности развития их. Овладение наукой менедж­менту вооружает органы управления знаниями, что забез­печують возможность разработки научно обоснованных форм, методов, приемов, систем управления, а также рекомендаций для решения конкретных организационно управленческих проблем.
Общим методом менеджмента как науки являются диалек­тичний подходом, который дал возможность правильно решать пи­тання усовершенствование форм и методов управления ви­робництвом в условиях переменчивых экономических ситуаций, предусматривает изучение отдельных аспектов, элементов и связей системы управления. Это осуществляется при допо­могой методах наблюдения, моделирования, анализа, синтеза и обобщения, индукции и дедукции, но др.
Специальные методы познания разделяют на две группы: а) методы сбора и первичной обработки конкретних данных (информации). Это разнообразные приемы и фор­ми анкетирования, интервью, выборка статистических, и ин­ших данных, группирование их, построение динамических рядов, графических изображений, расчет средних. Важную роль в достижении надежных конечных результатов види­грае качество отчетности, анкет, достоверность заполнения (содержанию) их;
б) методы изучения, оценки и обобщения добытой информации, с точки зрения управленческих отношений (пидготов­ка решений, характеристика кадров управления, узагаль­нення передового опыта, стимулирование труда но др.). К наиболее распространенным методам научных исследований в управлении принадлежат переход от изучения конкретных фактов и цифр к обобщению и выявлению наиболее существенных причинно-следственных связей внутри самой системы управления, а также между этой системой и социально-экономическими процессами, которые находятся под воздействием ее; оценка формы таких связей, классификация факторов, которые стимулируют или, напротив, тормозят влияние на развитие их, что соответственно отражается на конечных результатах. В последнее время значительных поширен­ня приобрели математические методы балансовых, оптимизационных и других расчетов, а также экономико математическое моделирование, которое дает возможность достаточно точно вид­творити основные качественные и количественные характеристики поведения (развитию) субъекта и объекта управления в относительно простом и удобном для анализа виде. Использование математических методов и моделей в по­еднанни с быстродействующей техникой (ЭВМ, мини ЭВМ но др.) значительно повышает эффективность и производительность пра­ци ученых, сокращает сроки проведения исследований, пид­вищуе точность и надежность выводов. Широко застосо­вуються экономические эксперименты, которые дают возможность проверять на практике и уточнять теоретические роз­робки и гипотезы о новых методах и формах управления, прежде чем распространять их на всю хозяйственную систему.
Комплексный подход предусматривает изучение дослиджу­ваних явлений в их связи с разными методами, какие засто­совуються не только этой, но и другими науками, что вивча­ють эти самые явления.
Системно структурный подход заключается, с одной стороны, в рассмотрении управленческой системы, то есть всей совокупности управленческо-организационных связей как единственного дина­мично развитого организма, а из второго, в разделении его на структурные элементы, звенья с целью изучения сути, места и роли, каждого из них в системе взаимодействия с другими элементами. В ходе системно структурного анализу роз­криваються причинно-следственные связки между елемента­ми системы и закономерности развития ее.